從主角到跟班小弟 湖南本土房企洗牌中謀逆襲
新浪樂居訊(編輯 桑思)歷經2年多的調控，長沙樓市愈加趨穩。近年來，品牌房企在長沙加強發力，讓本土房企經歷著地位從星城"一枝獨秀"的主角淪為大牌房企的"跟班小弟"，從中小社區充斥市場到大盤模式開啟造"城"運動......在大品牌房企入侵而導致的市場洗牌中，面對無論整體實力還是知名度都強於自己的國內一線房企，本土房企也開始調整自己的戰略，在洗牌中謀逆襲。
從主角到跟班小弟 競爭總是無處不在
無論是從長沙商品房市場的銷售面積，還是銷售資金來看，集中度越來越高，市場份額不斷向大牌房企集中。本文山區信貸借款土房企與外來大牌的分界線似乎也越來越明朗。毫不客氣的說，曾經作為星城"一枝獨秀"主角的本土房企基本淪為瞭大牌房企"跟班小弟"，很多十年前活躍在房地產市場上的老牌本土開發商已經漸漸的淡出人們的視野。
"任何一個行業都會有競爭，我們歡迎競爭，競爭能帶給市場更優秀的產品。" 湖南中茂房地產開發有限公司營銷總監劉颺如是說。無疑，目前的本土開發商已經開始適應這樣一種狀態，開始轉向積極應對。
面對日益激烈的市場競爭，盡管本土房企昔日風光不再，更有不少已經出局。但亦有本土房企越戰越勇，分得屬於自己的一杯羹。
"師夷長技以制夷"是中欣楚天逸品總經理程恂逸在對抗外來房企擠壓時采取的策略。他直言，隻有學習對手長處，才能超越對手。值得註意的是，他認為未來長沙房地產市場發展必然呈兩極分化狀態，強者愈強，"現在長沙隨隨便便一塊地都不便宜，沒有足夠實力連地都拿不到，更不用說發展存活瞭。"
也正基於這種趨勢，程恂逸表示中欣集團一直抱著學習的心態讓自己壯大，"通過十四年發展學習，我們不敢妄自稱為龍頭老大，但是作為本土房企的'航母'地位還是奠定瞭。"
壓力中順勢而起 跟班小弟謀逆襲
可以看到，十大品牌房企大都進入長沙，大品牌在資金鏈、品牌知名度以及開發模式上的優越性毋庸置疑。壓力越來越大，本土房企也在不斷的競爭、借鑒、學習、反思甚至淘汰中，逐漸摸索出適合自己的"攻防"模式。
文景領秀項目負責人表示，市場朝哪發展，企業就應該向那個方向發展。目前，該項目擁有3萬平米社區商業，定位於區域鄰裡核心，"很多小區交房幾年瞭入住率都不足30%，而未來我們的小區鄰裡生活氣氛非常濃，不管是自住客戶還是投資群體，都會住進來。"
經過不斷的反思和調整以及開發經驗和理念的不斷成熟，湖南本土開發商正在一步步重新崛起，進行著一次次的突圍，從建材、設計、規劃到管理、物業等方方面面，都實現瞭品質突破。
中欣集團副總裁王耀楚表示公司在08年便已開始進行戰略式轉移，先後於貴陽以及省內各地級市政府接觸，儲備土地開發項目，"拋開在建項目，目前集團土地儲備約500畝，在未來五年公司的中長期戰略規劃，五年後公司年產值要達到100億以上。"目前中欣集團主推項目中欣楚天逸品更是集結各方資源，深耕細作，為湘江東岸品質樓盤中再添一員大將。
當然，本土企業更懂得市民車貸高雄彌陀車貸車貸屏東九如車貸的消費心理、趨向和特點，更善於把握他們的註意力。這正是商業地產開發運營必備的特質。
中茂房地產開發有限公司便將企業主要發展目光轉移到商業地產項目之上。劉颺表示，"我們專註於商業地產運營。"他分析，住宅產品相對簡單、容易被復制、容易被開發，從而導致大品牌開發商更青睞做住宅產品，相反，商業就更有技術含量。該房企在星沙片區開發運營一個純商業綜合體項目--大都會2046，"很多做商業是為瞭做配套，通過商業來增值，然後賣住宅賺錢。"他直言，"我們是專業做商業，要說住宅旁邊很多項目都有，不一定就需要我們去做。"
新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2013-05-31/17063227389.shtml
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